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    蒼梧職場問答

    • 在蒼梧當老板,怎么解決公司里有人摸魚的現象?

      13*******39
      2022-02-27
      3個回答
      50人關注
    提交答案

    全部回答 已有 3人回答

    • 13*******23 2022-02-27
      一、紀律考勤

      每月應該做好員工考勤記錄。

      二、交接班

      未正式交接班前,交班者不得擅離職守。

      填寫好交接班記錄,做到手續完備。

      三、主管人員應該以身作則,帶頭執行

      同時做好教育、監督員工的工作等。
    • 13*******54 2022-02-27
      建立激勵機制

      松散的工作氛圍,本質上是缺乏目標的激勵機制,因為員工的動力來自于對未來的展望,你需要讓大家建立自己的目標與夢想??梢越⒁惶讜x升機制,針對每個崗位,給出一個相應的晉升通道。有了努力的方向,有了目標,員工的積極性肯定能有效增強,不能讓員工干好幾年還是一個樣,這樣就會讓員工逐步失去奮斗理想,并且隨著時間越來越長,看不見出頭日以后,員工就慢慢開始摸魚,失去了工作熱情。如果沒有合適的激勵機制,那么你的企業只能剩下混日子的員工,因為優秀的員工全部會跳到另一個平臺,所以建立一個合適的激勵機制尤為重要。
    • 15*******86 2022-02-27
      建立考核機制

      人們常說,沒有考核就沒有真正的管理,失去考核的管理,只是一個空殼。但是,考核不能流于形式,這樣員工就會覺得考核有什么用,不就是拿來扣我幾百塊錢的嗎??己瞬皇堑皆碌讓T工做一個表格式的打分,只有對過程進行管控和評估,才有可能獲得滿意的結果。那么那些成功的企業有什么能讓我們效仿的呢?點擊下方專欄鏈接來看看阿里的考核制度。
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