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  19*******53 2022-10-15
  接受任務(wù)，記錄要點
  
  領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)，就說明他覺得你是能夠完成的，這時候你要做的就是接任務(wù)，記錄領(lǐng)導(dǎo)提出的相關(guān)要點。
  
  如果你沒法當(dāng)場預(yù)估任務(wù)的難度或者交付時間，可以跟領(lǐng)導(dǎo)說要點我都記下了，我下去好好研究一下盡快給您匯報。
  
  就算心里沒底，也不要直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)說自己無法完成，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你態(tài)度有問題。
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  13*******13 2022-10-15
  如果你的確完成有困難或者追不上進(jìn)度，他也會想辦法調(diào)整人員安排，及時補救，從而確保整個團(tuán)隊的效率和進(jìn)度，比起你略顯幼稚的提問，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注如何達(dá)成目標(biāo)。
  
  的確，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并不總是清晰明確的。
  
  這時候，就需要我們主動對任務(wù)進(jìn)行梳理，自己心中有數(shù)才能降低犯錯的概率。
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  13*******39 2022-10-15
  遇上這種事的確讓人很窩火，但這確實是不少職場新人的通病。
  
  我剛開始工作的時候，面對領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)，哪怕不知道怎么做，也會硬著頭皮接下來，自己私底下再想辦法。也不太愿意總向領(lǐng)導(dǎo)求助，怕領(lǐng)導(dǎo)覺得我能力不行，試用期過不了，又或者得不到重用。
  
  慢慢工作時間久了，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初真的是「想太多」。
  
  領(lǐng)導(dǎo)往往是目標(biāo)導(dǎo)向的，你只有反饋了你的問題，領(lǐng)導(dǎo)才能給你幫助。