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    大新職場問答

    • 廣告部經理的崗位職責,及在大新后期工作如何開展?

      13*******02
      2022-09-30
      3個回答
      68人關注
    提交答案

    全部回答 已有 3人回答

    • 19*******01 2022-12-30
      到了周一,大家上班以后在辦公室看到這張畫著辣椒的海報,都非常生氣,說我們周六的時候已經承諾了從現在開始要想著“Initiative”和“Quality”好好工作,你現在為什么還要給我們施加壓力,我們要罷工。我說,好,你們可以罷工1小時再回來。結果,他們真的“罷工”了1小時,然后才開始工作。在我們一起努力的幾年里,JWT連續四年獲選“年度最佳創意代理商”及兩次摘得香港4A金帆大獎。 香港航空與“Planning Cycle” 巧妙融入「詠春」概念為香港航空推出「更年輕 很香港」形象宣傳企劃(2011年)。
    • 13*******53 2022-09-30
      寫完這個之后,我用了兩天時間把這個想法灌輸給他們。我拿出自己很大一部分的工資請了整個部門的人吃飯,慷慨激昂地向他們描繪了我的“宏偉藍圖”,我反復強調的就是兩個詞“Initiative主動性”和“Quality質量”,這是在之后的工作中必須全力以赴做好的。他們之中有人聽完之后流下了眼淚,說你這么用心,我們以前做得是還遠遠不夠,以后會永遠記住這兩點。 我辦的這場“動員大會”從周五晚上開始,一直狂歡到周六早上。大家都離開以后,我偷偷回到辦公室,重新寫了一張“Planning Cycle”,在文字旁加上紅辣椒,我們要辣。我把這張圖片放大成了一張巨大的海報,掛在部門的墻上,然后心滿意足的回家了。
    • 19*******98 2022-09-30
      我的“PlanningCycle” 新官上任三把火,答應上司Grace出任執行創意總監后,我認真分析了創意部目前的存在的問題。 我們現在在哪里?目前我們資金充裕。創意部的聲譽不錯,但是品質還沒有那么出色,不如BALL和奧美。 為什么我們在這里?我們認真工作;有好的領導者;文案很強但是執行弱。 我們可以去哪里?成為香港最堅實可靠的創意部門;圖像的質量要提高;在平面廣告上必須更努力。 如何去到那里?組長必須更有主動性;把所有藝術指導的能力提高;加入更多的創意人員。 一段時間之后,再來看我們有沒有到達那里。
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