全部回答 已有 3人回答

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  13*******61 2022-02-18
  考核制度違背人性各項限制過多，服務準則要求每個人都像機器人一樣站坐立行，除此之外，還會規定物品擺放的位置，使人本性中的活力與創意被扼殺。就好像《肖申克的救贖》里的那個老頭一樣，被體制化久了無法適應外界的社會而選擇自殺，貴行對人進行的約束與扼殺是無法用金錢等有價物進行量化的
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  13*******82 2022-02-18
  業務流程極度繁瑣似乎領導都是沒有用過網點里的機器，而誤以為業務辦理慢是柜員手速達不到要求，所以才會進行各種形式的培訓意圖加快柜員自身的速度。根據幾個月的上柜經驗來看，絕大部分情況下不是機器卡頓就是被遠程授權耽誤了時間。我理解貴行從風險的角度考慮才設置這些步驟來最大程度的分散風險，可是制造規則的人永遠不會站出來為我們這些小柜員發聲，我們受苦受累又受客戶不理解的氣，卻想不通自己到底哪里有錯，真是荒謬。
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  13*******48 2022-02-18
  無意中看到的，轉來的，其實每個人都知道銀行這樣，但就是改變不了，都說網絡力量大，能不能讓那些定規則的好好看一看。一位95后銀行柜員的辭職報告，12條辭職的理由，真實又扎心……最后她說，“見到你有多么期待，離開你時就有多么干脆?！蔽胰胄幸延邪肽辏兄x行領導和各位前輩的教導和照顧。在這半年**行里給與了我許多機遇與挑戰，也給予了我很多不可磨滅的回憶，使我在工作崗位上積累了必須的工作技能和經驗，同時也學到工作以外處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也非常感激。但是，因某些原因我不得不提出辭職，結束彼此的勞動雇傭關系。