桂林人力總監(jiān)招聘

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2025-07-01

唐女士

人力行政經(jīng)理

投遞備注接受區(qū)域、品牌，此崗位為儲(chǔ)備店人力行政經(jīng)理
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助公司總經(jīng)理，制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，對(duì)人力行政部工作全面負(fù)責(zé)；
2、定期組織進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀和配置分析、經(jīng)營(yíng)人效分析，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和當(dāng)前人力資源配置情況，與總經(jīng)理和各部門總監(jiān)進(jìn)行協(xié)商，制定人員招聘計(jì)劃；
4、領(lǐng)導(dǎo)下屬人員實(shí)施招聘工作，為組織正常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有效的人力資源保障；
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)管公司員工培訓(xùn)工作；
6、定期對(duì)于公司的員工滿意度進(jìn)行調(diào)查；
7、根據(jù)集團(tuán)要求及公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)薪酬體系進(jìn)行有效調(diào)整，保證薪酬為組織的經(jīng)營(yíng)提供有力支持，有效吸引、激勵(lì)、保留人才；
8、監(jiān)督工資核算發(fā)放及勞資統(tǒng)計(jì)、各項(xiàng)與員工福利有關(guān)的手續(xù)辦理和費(fèi)用繳付；
9、解答薪酬福利的相關(guān)疑問(wèn)；
10、組織各部門進(jìn)行員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)工作；
11、負(fù)責(zé)責(zé)制定員工的激勵(lì)策略，監(jiān)督指導(dǎo)激勵(lì)措施執(zhí)行，以促進(jìn)員工的勞動(dòng)積極性和工作滿意度；
12、指導(dǎo)下屬為公司的相關(guān)會(huì)議提供支持，包括會(huì)前籌備、現(xiàn)場(chǎng)維持和記錄、會(huì)后整理等工作；
13、對(duì)公司內(nèi)部文件的起草進(jìn)行審核并上報(bào)總經(jīng)理審批，并對(duì)相關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
14、監(jiān)督管理公司固定資產(chǎn)；
15、監(jiān)管辦公用品的采購(gòu)、申報(bào)、領(lǐng)用等工作；
16、監(jiān)督下屬完成相關(guān)檔案管理工作；
17、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；
18、組織來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；
19、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行突發(fā)性事件的處理并完成上級(jí)委派的其他臨時(shí)性工作。

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2025-07-01

有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，
人力資源規(guī)劃
制定人力資源計(jì)劃：根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和現(xiàn)有人員編制，制定人力資源規(guī)劃，以確保醫(yī)院的人力資源能夠滿足未來(lái)的發(fā)展需要。
組織架構(gòu)管理：配合醫(yī)院管理層，管理組織架構(gòu)，確保人員及時(shí)到崗，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。
招聘與配置
招聘需求協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制招聘計(jì)劃。
招聘渠道管理：利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)并執(zhí)行校園招聘等工作。
招聘流程執(zhí)行：執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作。
人才儲(chǔ)備機(jī)制：建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)體系完善：建立和完善員工培訓(xùn)體系，組織和實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
職業(yè)發(fā)展支持：為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑的支持和指導(dǎo)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
績(jī)效管理
績(jī)效考核制度：建立和執(zhí)行績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估。
績(jī)效反饋與改進(jìn)：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，為員工提供反饋和改進(jìn)建議，促進(jìn)員工的工作表現(xiàn)提升。
薪酬福利管理
薪酬政策制定：制定合理的薪酬政策，確保員工的薪酬與市場(chǎng)水平和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益相匹配。
福利計(jì)劃設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)和實(shí)施各種福利計(jì)劃，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
員工關(guān)系管理
員工溝通與關(guān)懷：有效溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，協(xié)助部門開(kāi)展員工關(guān)懷活動(dòng)。
勞動(dòng)關(guān)系處理：及時(shí)處理員工勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，妥善解決問(wèn)題并把控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化推廣：協(xié)助推廣和落實(shí)醫(yī)院的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
人事事務(wù)管理
人事檔案管理：建立和維護(hù)員工檔案，記錄員工的入職登記、聘任合同和培訓(xùn)等情況。
考勤管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度，對(duì)遲到、早退、曠工的員工進(jìn)行相應(yīng)處理，等。