河池職場問答

想知道在河池作為管理者，如何制定有效的工作計劃？

13*******31
2022-10-08
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13*******80 2022-10-09

作為管理者，并不是每天待在辦公室里，看一些管理類的書就行，而是應該敢于走向市場，洞悉市場發展趨勢，學會借助新興模式來給公司贏取紅利。比如：大家常見的行業峰會，或者管理者交流大會等，各行各業管理者都會參與其中，不僅可以提升人脈，也可以了解其他公司的運營亮點，通過達成合作模式來提升本公司的發展。
13*******79 2022-10-09

制定工作計劃，可以分為長期計劃和短期計劃，且短期計劃是長期計劃的拆分部分，兩者最終目標是一致的。但是，需要大家注意的是，制定工作計劃并非一成不變。眾所周知，隨著互聯網發展的不斷深耕，信息越來越透明化，行業形勢發展越來越快，這就需要我們及時修正工作計劃，跟得上時代發展的浪潮。比如：隨著外賣行業的興起，傳統線下餐館生意慘淡，甚至轉讓店面，而此時若能緊跟時代發展腳步，開通線上訂餐服務，則生意將會更加火爆。
15*******59 2022-10-09

作為管理者，制定工作計劃并非個人無經驗主義的臆想，是需要做大量行業調查、市場分析的，需要了解目前行業是否為國家政策支持項目，是否會給更多潛在用戶帶來更大的價值提升，未來是否具備較大的提升空間。比如：教培行業，主要分為：K12教育和成人職業教育兩大類，前者面向幼兒園和九年義務教育人群，后者面向步入社會的成年人，因前者的大肆宣傳，導致學生課外負擔很重，從而違背了我國教育的初衷，因此遭到嚴厲的打壓和徹查。而成人教育，主要是提升勞動者技能、學歷的，為了讓他們能成功上崗，側面提升了勞動者的就業率，符合政策初衷，是可以大力開展的。

在了解了行業發展形式之后，就需要定位本公司所處的位置，所面臨的困境，以及未來可以達到的位置。只有時刻明確公司的發展方向、所處位置和處境，就能制定出有效的工作計劃。