賀州pmc計劃招聘

?生產計劃制定與執行?：
根據銷售訂單、預測需求及公司產能，制定合理可行的生產計劃。
協調各生產部門，確保生產計劃按時、按量完成。
?物料需求計劃?：
分析BOM（Bill of Materials），計算生產所需物料的種類、數量及時間。
制定物料采購計劃，與采購部門溝通，確保物料按時到位。
?庫存管理?：
監控庫存水平，避免庫存積壓或缺料情況發生。
實施庫存周轉率優化策略，提高庫存管理水平。
?生產進度跟蹤與控制?：
實時跟蹤生產進度，對生產異常進行快速響應和處理。
調整生產計劃以應對突發情況，確保生產目標的達成。
?跨部門協調與溝通?：
作為生產與供應鏈之間的橋梁，協調生產、采購、倉庫等部門的工作。
定期組織會議，分享生產進度、物料狀況等信息，促進部門間合作。
?數據分析與報告?：
收集、分析生產及物料數據，為管理層提供決策支持。
編制生產報告，總結生產效率、成本控制等方面的情況。