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  18*******04 2022-02-21
  這種“信念驅動”還體現在領導的“拼”上。
  
  有綠城員工曾跟小編說過，在當年融綠雙方合作時，親眼見到孫宏斌像其他人一樣，等在宋衛平的門口，“人家也是老板啊”。但孫宏斌則沖他笑笑，然后一支又一支地抽煙，繼續等待。
  
  這種“拼”在管理層的身上表現的也格外明顯。有員工告訴編，某區域總的父親病重，區域總本人也并沒有下火線，照樣天天在公司開會到夜里12點。
  
  “領導們都這么拼命，我們怎么好意思不努力?！?br />
  “在常規公司，你做到80分領導就很滿意了，但在融創，我會要求自己達到120分。”有員工對編表示，在融創，就是要持續超越自己的期望，就是要為達到目標不擇手段。
  
  除了以身作則以外，孫宏斌本人也顯然是自帶能量場，一呼百應、集體喊口號的熱血場面即便是在很多公開場合也不少見。
  
  當然，人多務實，在不停地示范、洗
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  13*******10 2022-02-21
  “每天早晨排隊打雞血上班”
  
  知乎上一個入職三個月的員工表示，來融創后，每一天的心情都處于“啥破公司老娘不想干了明天就辭職”和“這公司好牛逼老娘要好好干，出去之后top10任選”的起伏中。她說，融創確實節奏快、加班多，然而3個月讓她接觸的東西比在之前同時開發商的東家4年接觸的還要多。
  
  據了解，融創的工作時間是9:00到18:00，對于在外調研或是拓客的同事，需要你用帶有時間的相機拍照記錄開始工作的狀態。遲到1次扣50塊錢，一個月會有四次遲到或者是忘記打卡的機會。
  
  
  
  看似寬松的考勤制度背后，是“拼命工作”的文化。
  
  “在融創工作，你一刻都不能等，有事情就去做，沒事情就去找事做，不會出現閑人。大家都跟打了雞血一樣?！?br />
  “累，加班多，但是如果不拼命，就會被淘汰?！?br />
  “除了你睡覺時和睡覺前的那點時間，其他時候都是獻給公司的，差不多就是早上7點一直到晚上12點?；緵]有過雙休，單休是常態?！?br />
  與一般的地產公司相同，各個崗位都會因工作節點的問題，進行階段性加班。只不過，融創這樣的節點更多一些。
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  13*******98 2022-02-21
  成功的公司固然可能會有著相似的路徑，但一定會有不同的style。繼萬達、萬科、碧桂園之后，今天，小編帶你了解一下已經奔在第一梯隊的融創中國，那個在地產圈傳說中以狼性文化出名的公司。
  
  入股鏈家、收購樂視、抄底拿下萬達文旅及酒店項目……今年以來，這一次又一次的大事件，讓“并購狂人”孫宏斌和他的融創中國不斷攀上輿論的風口浪尖。就連中期業績會上談及賈躍亭時的潸然落淚，也成了媒體爭相報道的焦點。
  
  孫宏斌給第一家創建的公司取名為“順馳”，意為順且快。而融創近幾年來的沖刺力度也是相當可以，從2014年500多億的銷售額到如今的近2000億，融創僅僅用了三年的時間。人們感嘆于孫宏斌的大手筆和決斷力，也同時擔憂著他的激進和冒險。
  
  在業績翻番的背后，除了孫宏斌的商業謀略，融創團隊如兵蟻般準確、狠辣的拼殺，充滿激情的付出，在業內也是相當有名。