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  13*******42 2023-07-26
  手機門店無論位置好與壞，但在現有顧客的情況下，現場銷售的成交率將決定看門店的營運能力。一般來說，影響門店成交率的因素主要有三個方面：
  
  第一：店鋪的環境，主要包含店鋪的硬件配備、燈光、音樂、通風等綜合要素，影響到顧客購買的舒適度，或者是沒能激發顧客的購買欲望。
  
  第二：店鋪的管理落后，主要體現在商品的定位不準確，商品的結構搭配不合理，商品的定價不適合當地市場的需求。這些都會影響成交率。
  
  第三：店員的銷售技巧不良，這是影響成交率的一個重要因素，所以經營者應重視對店員的銷售技巧的培訓工作，讓門店的第一名或請相關專家人士來對店員進行培訓，提升員工的銷售技能。
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  18*******36 2023-07-26
  很多人想要開手機店,但是沒有什么經驗,所以不知道如何把手機店經營好？其實，開手機店 有些經驗是可以借鑒的，下面紅哥來分享一些手機店最新經營思路吧。 手機店最新經營思路 1、 經營模式是關鍵 很多人都會想到開一家手機店，但很少有人具體考慮開什么樣的手機店比較適合當地區域市場的特點，就各省市一級城市、省會城市等熱門城市而言，主要的問題是店鋪的位置問題，店好開,而好位置難覓"是這些城市在開店之處所面臨的問題。而解決這一問題，我認為應由經營模式上加以變通。 2、與產品有關的重要因素 1）產品的進貨渠道選擇，同樣在一個區域市場內,由于各家手機店的進貨渠道不同，也就造成了手機店的銷售利潤有所不同。有的是由國包商拿貨，有的只能由地包商拿貨，所以在進貨成本上存在看差距。所以，重點是要尋找到合適的進貨渠道，合理的進貨渠道不一定要從源頭拿貨，合理進貨渠道的原則是綜合成本最低，主要包含：進貨價格、運輸成本、售后維護成本、促銷支持成本、價保獎勵政策等等，所以必須有一個綜合的評估。
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  13*******46 2023-07-26
  開手機實體店，首先要有一個明確的規劃：
  
  1. 先去當地市場考察，這是必不可少的，不要怕累，也不要抱怨浪費時間，一定要有目的性考察，只是做個樣子過去轉悠一下一點意義也沒有。
  
  先決定自己要做什么，主要做哪個價位的產品，主營品牌類目是什么。如果思路不清晰，經驗又不充分，貿然開一家手機店做起來肯定心里沒底，那么考察市場就是理解清思路的第一步，觀察那些手機門店和批發檔口的銷售模式、銷售種類、銷售檔次來確定以及的經營方向。
  
  2. 找到穩定靠譜的貨源：給自己的店面定位之后，在去市場考察，和各種渠道的進行溝通，篩選適合自己的供貨商，市場很亂，特別是手機行業，沒有明確的經營方向，很容易迷失，這也想做，那也想做，這個供貨商合作一天，那個供貨商合作一天，最后發現始終沒有一個穩定的供應渠道。