柳州綜合維修招聘

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車隊長

6000-7000元

北京兆馳供應鏈管理有限公司

柳州-魚峰區-上汽通用五菱(柳東寶駿)生產基地 1人投遞:1人瀏覽:58

2025-06-30

陳建

一、車輛管理
車輛調度
根據公司的業務需求和運輸計劃，合理安排車輛的使用，確保車輛的高效運行。
協調各部門之間的用車需求，優先滿足緊急任務和重要客戶的需求。
對車輛的行駛路線進行規劃，選擇最優路線，降低運輸成本和時間。
車輛維護與保養
建立健全車輛維護保養制度，制定車輛保養計劃，確保車輛處于良好的運行狀態。
監督駕駛員對車輛進行日常檢查和維護，如檢查機油、水箱、輪胎、剎車等，及時發現并解決問題。
定期安排車輛進行大修、年檢、保險等工作，確保車輛符合法律法規的要求。
車輛安全管理
制定并執行車輛安全管理制度，加強駕駛員的安全教育和培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。
定期檢查車輛的安全設施，如滅火器、安全帶、剎車燈等，確保車輛的安全性能。
對車輛事故進行調查和處理，分析事故原因，提出改進措施，防止類似事故的再次發生。
二、駕駛員管理
駕駛員招聘與培訓
根據車隊的發展需求，制定駕駛員招聘計劃，負責駕駛員的招聘、面試和錄用工作。
對新入職的駕駛員進行培訓，包括公司規章制度、安全知識、駕駛技能等方面的培訓，確保駕駛員能夠勝任工作。
定期組織駕駛員進行安全學習和技能培訓，提高駕駛員的綜合素質。
駕駛員考核與激勵
建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現進行定期考核，包括安全行駛、服務質量、車輛維護等方面。
根據考核結果，對駕駛員進行獎勵和懲罰，激勵駕駛員提高工作積極性和責任心。
關注駕駛員的工作狀態和心理狀況，及時解決駕駛員的問題和困難，提高駕駛員的滿意度。
三、成本控制
燃油管理
制定燃油管理制度，加強對燃油的使用管理，降低燃油消耗。
監督駕駛員合理使用燃油，避免浪費和違規操作。
定期對燃油消耗情況進行統計和分析，找出問題并采取措施加以改進。
維修費用管理
建立維修費用管理制度，嚴格控制維修費用的支出。
對車輛維修進行審核和監督，確保維修質量和費用合理。
與維修廠家建立良好的合作關系，爭取優惠的維修價格和服務。
其他費用管理
對車隊的其他費用，如過路費、停車費、保險費等進行管理和控制，降低運營成本。
定期對費用支出情況進行統計和分析，找出節約成本的潛力和方法。
四、溝通協調
內部溝通協調
與公司各部門保持密切溝通，了解業務需求，及時調整車隊的運營計劃。
協調駕駛員與其他部門之間的關系，解決工作中的矛盾和問題。
向公司領導匯報車隊的運營情況，提出合理化建議和改進措施。
外部溝通協調
與交通管理部門、保險公司、維修廠家等外部單位保持良好的合作關系，及時處理相關事務。
關注行業動態和政策法規的變化，及時調整車隊的管理策略。
參與行業協會和交流活動，學習先進的管理經驗和技術，提高車隊的管理水平。
五、其他工作
完成領導交辦的其他任務，如臨時運輸任務、特殊客戶服務等。
協助其他部門開展工作，如參與公司的應急救援工作、配合市場營銷活動等。
不斷完善車隊的管理制度和工作流程，提高車隊的運營效率和管理水平。