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    隆安職場問答

    • 隆安的咨詢公司到底是干啥的?

      13*******53
      2023-03-27
      3個回答
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    全部回答 已有 3人回答

    • 13*******43 2023-03-27
      其實,如果我們仔細思考下幾個項目之間的聯系,會感覺所有項目都像是圍繞著公司的三張報表在進行。一張revenue forecast,無論用哪種估算的方式,從宏觀到微觀,或者是bottom up,這是DD/Revenue forecast/Market Assessment…..;一張income statement,拿過來前面估算的revenue,一步步減去成本而獲得最終的利潤,這是profitability;一張balance sheet,資產負債如何變化,該出售/收購資產,是entry strategy/asset management。

      再擴展想想,如果我們把自己看成一個公司,每個人不也可以拿這三張表來衡量自己嘛。每個人在剛出生的時候是自帶初始設備(時間),但這個資產是直線貶值的,你需要拿著這些資產去逐漸升級設備或者添加附件(上學),買回來的這些新技術會給你增加更多的資金收益;18歲以前設備也不怎么賺錢,而18歲之后由于技術到位了,逐漸的開始有些收益,但要開始租廠房,產生了不少成本(租房、借貸、生活開銷),前幾年凈利潤當是負數,而當收入逐漸增長,profitability逐漸提高,慢慢開始積累財富了.....人生的重要決定也像是一些咨詢的項目,未來的收益會如何增長?收入來源來自哪里?如何提高自己的profitability?值不值得出國念書(entry strategy?expansion plan?)
    • 15*******80 2023-03-27
      DD的項目曾是咨詢界避之不及的項目,因為時間緊任務重(意味著鐵定成為公司關燈的那個)。通常都是2-3周出一份報告。而且因為涉及到對公司的估值,相當于要從頭到位(市場增長情況、競爭對手、客戶需求等等)全部擼一遍。想想就害怕。

      Entry strategy其實跟DD項目的思路比較接近,但客戶屬性不同。entry strategy一般都是企業客戶而非PE,企業客戶更關注對生意的實際影響以及how? 比如說我司最最最經常做的項目就是藥的revenue forecast,其實就是個市場進入項目。客戶會準備研發一款新藥,這個藥能治xx病,想要看需不需要在中國上市。其實思路和DD一樣,但企業更關注how:我該如何定位我的新藥(療效更好?副作用更少?)如何定價?是否要進醫保?如何進醫保?等等等等,這不簡簡單單需要一行數字,而是需要回答關于市場、競爭對手、自身的種種問題。思路相同,但目的不同。



      Profitability項目
      準備面試的時候經常會有profitability的case出現,但總是想不通為啥一個諾大的公司,自己搞不清楚自己的成本結構,還得找咨詢公司來看看?自己哪里虧了錢,心里還沒點數嘛?后來我發現,人家心里當然有x數。有這么幾種情況下,會找咨詢來看看profitability (或者準確的說是part of profitability)

      - scope太大人手不夠:有家大業大的公司在全球各個市場有多個BU,溝通效率總歸無法跟常年做這種跨國項目的咨詢公司相比,會選擇找更熟悉當地市場的人來看看

      - 涉及到競爭對手信息:需要去了解市場上其它競爭者作為benchmark的
    • 13*******64 2023-03-27
      幾年前有一部美劇叫做”house of lies”,主演是鋼鐵俠的好基友。拋開主角們扯淡的感情線和迷一樣的收入水平而言(收入水平夸張程度可以媲美一部國產劇叫“我的前半生”),劇中描寫的工作場景還是比較符合咨詢的黃金時代。那時還可以靠幾張ppt來忽悠忽悠,而現在不被忽悠就很不錯了。咨詢越來越要求干貨。

      我所經歷的咨詢的項目比較多和典型的有:長期戰略制定,org & re-org 組織架構調整,entry strategy 市場進入,DD 盡職調查 (還有其它的一些分類,比如采購戰略、生產戰略、選址等)



      長期戰略制定
      國內集團的長期戰略項目在市場上基本上是被前三家壟斷,而tier2的這些中國office更多的是參與到了一些各自擅長領域的MNC(multination company)的戰略項目中。



      DD 盡職調查 & entry strategy
      管理咨詢一般做的是CDD (Commercial Due Diligence) 項目。DD分為FDD,CDD,LDD,VDD等,所謂盡職調查,一般是PE在投資一家企業之前,需要對這家企業進行營利性預測、了解他的財務以及法律風險。就像是如果我有了女兒要出嫁(兩家公司要合并啦),我一定會先去了解下這個女婿有沒有案底(LDD,legal due diligence),再去了解他和他的家庭財務情況如何(FDD,financial due diligence),最后再請他喝個茶聊一聊,看看這個小伙子的人品和成長性(CDD, comericial due diligence),而我會在喝茶的時候也會跟小伙子講講我女兒的好(VDD, vendor due diligence)
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