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  13*******28 2020-10-29
  我剛剛開始今年的委培，從入職培訓到現在進入支行工作，我覺得整個流程是非常順利的，每一個環節都非常清晰，包括什么時候輪到什么崗，什么時候回到總行工作等等。在這個過程中，也一直能感受到總行對我們是很關注的，有任何問題他們也很樂意幫我們解答。委培過后是一定可以回到總行的，至于回到什么部門，可能是每年的政策不太一樣，在這里也不方便多說~雖然我是剛剛開始委培期，但聽之前的師兄師姐描述他們都覺得委培期真的成長了非常多。不僅僅是對基礎業務有更多的了解，而且也能體會到基層行切實存在的問題，希望我們在結束委培后能把這些問題帶回總行~對于成長性，我覺得在面試的時候其實我就認為工行總行這個平臺的成長性非常好。記得面試的時候有一個座談環節，當時的HR告訴我們他們對年輕員工的職業發展路徑是非常重視的，同時也是注重年輕員工培養的。我覺得在工行總行是未來可期的！
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  13*******83 2020-10-26
  工行總行的管培計劃哈，去年校招時就有聽說過，也有同學去了工行，但是是技術崗不是管培崗，有一些同學是去的別的銀行的管培崗。銀行的管培崗說起來是為了管理級別的候選人而培養，但到最后大家是不是都能如愿，不好說。其實具體定義一點，現在的管培崗應該是一個人才儲備崗，但具體儲備的是哪個方面哪個崗位的人才，就不好說了。一般情況下，應屆生剛進去是要輪崗的，就是大堂經理還有柜員這種可能都要輪一遍，所以第一年基本就是打打雜適應適應環境，同時銀行也是在暗中觀察。一年之后，再決定你得具體定位。有一部分可能直接是放在某個崗位上了，對沒錯，就是你輪過的某個崗位上，還有幾少一部分可能會有接觸管理崗的機會，但絕大多的管培生肯定是哪里突然缺人了，比如哪里出現了新業務要拓展，哪里缺人了，就放過去了。其實最后基本大家還是回到同一個基準線，就是得靠各自的能力及變形干出點成績來，然后才能爬上真正的管理崗，這是大多數管培生的常態。看到這里也不必覺得這個崗位有點坑，其實現實就是這樣，畢竟管理崗這個崗位是少數，哪個公司是一進來就把一個人朝著這個培養的，弱肉強食，能者居之，那肯定是得靠本事干點東西出來，才得行啊（關系戶的就不在此列了）。所以啊，是學這方面專業的，還是挺合適的，起碼進公司起點的崗位定義是朝這個去的，具體能發展到哪步，那就八仙過海各顯神通啦。
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  15*******82 2020-10-29
  作為一個2020年加入工商銀行總行的非金融類萌新，回答一下，希望對想入職工總行的小伙伴提供一些參考。總行校招對員工的專業并不苛求，非常包容，認識的小伙伴學什么都有。但作為新入職的萌新明顯感覺周圍臥虎藏龍，有明顯的同輩壓力，如果想認識牛人強人，并且善于將壓力轉化為動力，推薦來工總行，可以在非常短的時間內快速成長。這種成長不單單是專業技能的提高，更重要的是思維和眼界的提升。總行非常人性化，并且十分重視員工培訓。在新員工培訓上，總行人力老師是花了功夫的，今年由于疫情的原因，沒有集中的培訓，全部轉移到線上進行。雖然是第一次校招線上培訓，但是整體過程相當流暢。培訓過程中，培訓老師會給出許多職場建議，可以學到一些學校中沒有的人生經驗，而且培訓期間每天都會有一定的時間留給新入行員工進行自由交流與互動，使得新員工之間能較快的相互熟悉，更好的融入集體。短期內總行的薪水和券商、互聯網企業還是存在一定差距，但是薪水也只是選擇工作的一個方面，考慮自身幸福感、家庭因素以及將來的發展等，總行的綜合性價比在我看來是高于那些依靠加班的高薪企業的。入職第一年是要去分行鍛煉，第一站就是網點。很多人可能覺得去鍛煉不是一件好事情，但必要性還是有的。在網點的鍛煉中可以接觸到形形色色的人，而且可以快速熟悉銀行的基層業務。對于非金融專業的我，借助在網點的實踐，不但了解到了基層的業務，也學到了一些面對客戶的技巧。輪崗之后有雙選會，可以選擇總行本部部門，回到總行是有保證的。還要說一下，心態要平穩，總行也是一份普通工作。有些人覺得找到一份這樣的工作就算是實現了人生一個小目標了。