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  19*******76 2023-05-27
  因為我有在香港利豐集團工作的背景，利豐最引以為傲的就是所謂的SCM/供應鏈管理。這也是我“斜杠”后面的“膠囊型”時尚工作室的天使投資人的來歷。當時，我們為了解決我剛剛提到的那個“最大的挑戰”，我們投資了一個“打樣工作室”。而這個工作室的負責人，就是那個在3年前我們最艱難的時期，為我們夜以繼日打樣版、做樣衣的樣衣工師傅。
  
  這也源于一個契機。這名師傅打版很厲害，也做樣衣，還管過技術科。而且她一直想有一份自己的事業，但她缺的是訂單和資金，而我剛好可以給她補齊這一塊。當時她還在一家外貿公司上班，所以都是利用晚上、雙休日的時間幫我開發樣衣。在找到她之前，我找過很多人，有些甚至是我認識10余年開工廠的朋友。但是他們的回復基本是“NO”。我們當時給這個打樣師傅的條件就是：設備從我們的項目資金里面劃撥投資、她幫我們兼職做開發。差不多利用這些“碎片時間”，她從我們這邊賺的外快是她全職工資的2-3倍。
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  18*******44 2023-05-26
  莊主和很多身邊的開公司、工廠的老板聊天，他們張口經常說的一句話就是“Daniel,我只要有多少錢，我就......”對此我通常會反問：“你僅僅是缺錢嗎？”然后他們基本上會陷入長久的沉默和思考。因為很顯然，他們所缺的不僅僅是錢。當然，現實中現金流對于服裝行業也很重要。其實錢是最好解決的，更麻煩的是關系網和平臺。
  
  事實上，一個真正好的項目，如果僅僅是缺錢，那就不是問題。項目本身好，錢就會送上門的，因為有很多天使投資人在關注這些。
  
  其實你反向想，你的品牌足夠優秀，自然會有認可的人，有商機就會有資本的注入。優秀的作品，強悍的關系網和平臺，以及豐厚到能讓你負收入運營的資本，這三點有其中之一，你幾乎就能夠成功了。
  
  遺憾的是，資金鏈斷裂的原因很大程度上除了錢以外，還存在其他太多的影響因素。
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  15*******98 2023-05-26
  “創業三問”是創業者（答者）的自我回顧與反思，也是問者汲取經驗與教訓最好的方式與途徑。“創業三問”的第一問，其實是問“初心”。第二問，毫無疑問是“最后一根稻草”。第三問，往往是最有價值的部分。
  
  1、為什么開始創業？
  
  Q:為何創業呢?
  A:因為創業是夢想實現的方式。我創業的動機是想通過創立個人品牌，可以自由的進行設計而不會被拘束。但我也接受市場的調控，可以在市場需求的風格范圍內進行設計。
  
  很多身邊朋友開始創業的契機通常有以下幾種情況：
  （1）能力、資源、資金、關系網有了一定的基礎，而原公司平臺滿足不了自己想要發揮的空間；
  （2）人到了一定的年齡，總有一股沖動，想闖一闖；
  （3）不想被原公司管太多，還不如自己創業。
  
  所以，或多或少，開始的時候，都是源自內心那個聲音。如希拉里說過的一句話“Follow your heart, pursue your dream.”這句話的中文翻譯是“隨心逐夢”。
  
  當然，創業是要對抗很多壓力的，也不是每個人都適合創業的。理性來說，創業者的動機是很重要的，同時要充分的了解自己。當然也有很多機遇帶來成功的案例，但是現在時尚行業跟往日的已經有很大的變化了。