鐘山生產(chǎn)現(xiàn)場管理招聘

1．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3．組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

1、提前發(fā)現(xiàn)異常與預(yù)防異常，迅速處理，防止不合格品流入下道工序（客戶），確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、評估生產(chǎn)部門生產(chǎn)品質(zhì)情況，按時進(jìn)行巡檢工作。對特殊工藝或易發(fā)生事故點(diǎn)需加強(qiáng)力度，并列為重點(diǎn)工藝處理。
3、對異常發(fā)生后的緊急處理措施執(zhí)行、不良品隔離、糾正預(yù)防措施的制定等負(fù)責(zé)，并以書面形式報告與記錄。對糾正預(yù)防措施跟進(jìn)與執(zhí)行。
4、按標(biāo)準(zhǔn)時間兩小時一次巡檢的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《過程檢驗(yàn)記錄表》上。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)的判定與記錄工作，并保留首件樣品至下個首件確認(rèn)時。
6、負(fù)責(zé)半成品轉(zhuǎn)移的抽樣檢驗(yàn)工作，保證抽樣數(shù)量與檢驗(yàn)方法的準(zhǔn)確性真實(shí)性，并將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《制程檢驗(yàn)報告單》上。
7、根據(jù)首件檢驗(yàn)、巡檢檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)移檢驗(yàn)、異常處理等記錄，進(jìn)行統(tǒng)計分析。并做好周、月統(tǒng)計報表。
8、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范、圖紙、生產(chǎn)任務(wù)單等資料對生產(chǎn)過程及時檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)標(biāo)識和檢驗(yàn)結(jié)果的記錄。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督及維護(hù)現(xiàn)場6S管理。
10、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的工作任務(wù)。