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  13*******00 2023-07-19
  工作描述：
  
  1.協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；
  
  2.及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理協調各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況；
  
  3.協助總經理收集各部門重要報表，并校對各項重要數據，根據核對結果對各部門進行績效考核，并根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作；
  
  4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；
  
  5.負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業務指導；
  
  6.負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；
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  18*******49 2023-07-17
  工作時間：2017-07到至今
  
  公司名稱：xxx有限公司 | 所在部門：xx部 | 所在崗位：xxx
  
  工作描述：
  
  1.配合董事長進行內部各部門日常管理，檢查、督促、落實各部門任務執行情況；
  
  2.整理相關項目資料，支持領導商務洽談工作；
  
  3.配同董事長接待重要客戶，以及會議安排與飯局陪同，負責后期細節完善及跟進；
  
  4.陪同領導出席商業應酬等宴會活動，負責后期聯系與跟進；
  
  5.協助審核公司相關文件、報告、方案、合同以及合同條款談判；
  
  6.重要辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布；
  
  7.按照領導的指示起草對內、對外函件、通知；
  
  8.領導來信、來電、來訪事宜，及時處理、匯報；
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  15*******32 2023-07-17
  我覺得總助，做的好做的不好，很大程度上取決于做這個事的人。比如，有的人幫領導整理發票，貼好了交上去就完事了。但是有的人貼完發票，還要整理好數據，然后再交上去。某天老板突然問，哪天哪天我提的發票是多少錢？前者蒙了，后者答上來了。這是有沒有用心的問題。再比如，領導讓你了解一下各個項目的工作進度。有的人，可能了解一下，跟領導匯報一下A任務什么時候完成，B任務什么時候完成，就結束了。還有的人，可能會說，A任務，由誰負責，目前進展到什么程度，中間存在什么樣的風險，預計什么時間完成。為了規避中間的風險，是不是可以怎樣怎樣做。這是有沒有突破意識的問題。
  
  所以，還是看人。