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  15*******54 2022-10-11
  三、部門職能 1.組織單位策劃工作 1)起草、制定、組織實(shí)施單位中長期發(fā)展策劃和年度發(fā)展計(jì)劃； 2)規(guī)劃二級單位管理模式和方式，組織編制、貫徹實(shí)施二級單位管理規(guī)章制度； 3)組織、開展單位形象和對外宣傳策劃。 2.組織開展單位研發(fā)工作 1)組織單位核心競爭力研發(fā)工作； 2)開展市場研發(fā)、設(shè)計(jì)—施工總承包等總承包管理模式研發(fā)等工作； 3)開展市場環(huán)境、競爭對手、總承包系統(tǒng)內(nèi)和單位內(nèi)部調(diào)研，或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研； 4)在總承包系統(tǒng)內(nèi)組織、推廣先進(jìn)經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)。
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  13*******97 2022-10-11
  二、綜合管理部主要負(fù)責(zé)日常行政管理、人力資源及法律事務(wù)等。其主要職責(zé)包括： 1、協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織單位日常辦公及有關(guān)活動安排，向單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障，為單位的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)； 2、督促檢查單位有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果，協(xié)調(diào)單位各部門有關(guān)工作運(yùn)行； 3、負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)制度及重要工作信息的收集、匯總、上報(bào)，各類文件、合同、協(xié)議、會議紀(jì)要的歸檔和管理； 4、負(fù)責(zé)單位各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀(jì)要》； 5、負(fù)責(zé)單位與上級機(jī)關(guān)部門和相關(guān)單位的公關(guān)聯(lián)絡(luò)、文電收發(fā)、文電處理、公文核稿和印章管理； 6、負(fù)責(zé)維護(hù)信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的安全運(yùn)轉(zhuǎn)； 7、負(fù)責(zé)單位人事勞資綜合統(tǒng)計(jì)及人事信息、檔案管理，按規(guī)定上報(bào)各類人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表；制訂單位人事、勞動工資、考核等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)單位實(shí)物資產(chǎn)管理；
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  13*******12 2022-10-11
  綜合管理崗的工作內(nèi)容很繁多，從文員資料員到行政后勤人事管理，都要管理的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)隨意說的一句話你都能引申到你的工作領(lǐng)域，并回答出領(lǐng)導(dǎo)滿意的答案。是一個(gè)可以提高你的業(yè)務(wù)水平，是最有競爭和發(fā)展能力的很好的平臺。 一、綜合管理部是單位的綜合管理部門，主要職能為： 1.組織單位策劃工作； 2.組織開展單位研發(fā)工作； 3.組織單位貫標(biāo)工作； 4.組織開展單位行政、后勤和行政檔案管理工作； 5.組織單位信息管理工作； 6.作好對總承包經(jīng)營理念單位的管理、支持與服務(wù)； 7.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；