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    隆林職場問答

    • 想知道隆林什么是內(nèi)部招聘?如何做好內(nèi)部招聘?

      18*******77
      2022-10-25
      3個回答
      450人關注
    提交答案

    全部回答 已有 3人回答

    • 18*******84 2022-10-25
      協(xié)調(diào)內(nèi)部招聘可能引發(fā)的矛盾,如錄用者與未錄用者之間的矛盾,未錄用者與企業(yè)的矛盾,錄用者在新的崗位和組織融入中產(chǎn)生的矛盾。這就需要HR運用和諧、友善的溝通方式,對這些矛盾進行調(diào)和,避免矛盾激化后給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。同時,還要傳遞組織的人文關懷,使員工感受到組織的溫情,增強組織的歸屬感,從而提高員工對企業(yè)的忠誠度。
    • 18*******93 2022-10-25
      有些HR認為內(nèi)部招聘只要簡單的口頭通知即可,其實這起不到內(nèi)部競爭和自薦的作用,需要制定一份詳細的崗位分析說明書,只有企業(yè)重視起來,員工才能重視起來。即使是內(nèi)部招聘,很多員工對新的工作內(nèi)容、工作職業(yè)和工作技能等也是只知其一不知其二的,缺少了對應聘崗位的全面、正確認識,所以招聘質(zhì)量大打折扣。所以,企業(yè)在內(nèi)部招聘時也應認真對待,程序化、結構化地制定完備的崗位分析說明書,進而保證招聘效果和質(zhì)量。
    • 18*******67 2022-10-25
      做好內(nèi)部招聘的前提,就是公司要建立完善的人才儲備庫,這樣一來,當內(nèi)部有職位空缺時,可以從人才庫中迅速尋找到合適的人才替補,以解燃眉之急。建立人才儲備庫,可以防止人才流失給企業(yè)發(fā)展帶來的不穩(wěn)定,另一方面,也能樹立企業(yè)優(yōu)良人力資源品牌,推動企業(yè)招賢納士。具體操作為:從企業(yè)內(nèi)部人員的推薦中,挑選招募具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,培訓政策往這個群體傾斜,基于激勵和相應薪酬調(diào)整,應對企業(yè)發(fā)展需求。
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