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  13*******67 2022-12-29
  第一，你自己不想再經營，這樣的情況下，你直接可以把這個店面轉讓掉，讓別人來做的，而且如果轉讓好的話自己稍微還能賺點錢，這個是第一種解決辦法 第二，你自己想把店面經營好，但是苦于沒有很好的辦法，那么這個時候的話針對于你這邊，有幾種方式 1.你可以增加一些引流版塊，比如：快寄代收發(fā)，因為快寄帶收發(fā)的話里面有利潤，除此之外的話還能增加顧客的粘性 2.因為你也做了有一段時間，那么這個時候是可以分析出那個是屬于盈利板塊的，或者說是你覺得那個產品的銷量很快，那么在這點上可以在下功夫 3.除此之外你也可以在貨物的擺設上也可以多下些功夫，你這邊具體的情況我也不是非常的了解，因此我這邊的話也是可以給你提些建議，目的是給你做個參考
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  13*******58 2022-12-29
  便利店的營業(yè)額與以下幾個方面息息相關：1、選址：選址是便利店經營最為重要的一條。放眼看去，幾乎所有小區(qū)門口第一家都是各種便利店，煙酒店。所以便利店首選就是小區(qū)門口，其次是主干道路口，便利店要么做過路人流生意，要么做小區(qū)固定客源，一旦失去人流支撐，虧損幾乎是必然的。2、門頭：便利店的門頭一定要做得大而醒目，門頭燈箱不要舍不得，燈帶多裝一點，亮度調高一點，否則人家找不到你，怎么去你那里消費。3、商品結構：作為便利店，不管開店位置多好，門頭多亮，最終還是要賣商品。商品結構的核心就是：所有類別的商品你的品種可以少，但是都必須有。這樣才能給顧客便利的感覺，要不然人家進來發(fā)現(xiàn)自己想要的啥都沒有，也就不會下次再來了。商品結構是絕大部分私人便利店的短板。一般來說幾十平方的便利店，基本是三級分類150個左右的小類，品種數(shù)達到2-3000為宜。4、鮮食：鮮食是連鎖便利店主要的利潤來源和獲客手段，但是私人便利店很難復制，大型連鎖便利店都是有自己的鮮食工廠的。5、便民服務：日本便利店的便民服務已經做到極致，7-11甚至有ATM機，但是在目前中國，由于智能手機的極大普及，再配上微信支付寶，一般性的便民服務已經沒有存在的必要，請謹慎對待。6、搖搖車：不知道你在哪個城市，某些城市不允許門口擺放搖搖車，如果可以的話，我建議你一定要擺起來，既賺錢，又吸客，還不需要成本。（大部分城市都有專門出租搖搖車的人）
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  15*******61 2022-12-28
  便利店新開業(yè)日商200多確實有點慘不忍睹，便利店常溫商品一般利潤在25個點左右，估計這日商房租都不夠，也不清楚你當時開店有沒有做足準備，我做便利店也有4年了，簡單說下我的一點經驗。 第一、分析日商這么低的原因 找到問題原因，去解決這個問題。 分析一下你這個日商是什么原因造成的？是商店地址太過偏僻，還是人為原因，例如和客人發(fā)生矛盾引發(fā)的一些問題，亦或者是有商品質量糾紛造成的不好的影響。 如果是地方太過偏僻，先考慮附近可以輻射到的人群，小區(qū)有多少，如果人數(shù)輻射太少建議打折轉讓，這是硬傷，長痛不如短痛！ 如果輻射人群很多，則建立客戶群，去進一些低價商品，在客戶群做活動處理，提升店鋪流量，以及讓別人知道，我這個小區(qū)的那個地方有一家便利店，這樣慢慢的人就多了，養(yǎng)個一兩年店就活了。（能發(fā)傳單也可以發(fā)發(fā)傳單，傳單可以印一些活動商品） 在這個節(jié)骨眼上，如果選擇招人，一定要睜大眼睛看清楚，對客態(tài)度是否熱情，有沒有及時介紹店鋪活動給客人，這個老板要起帶頭作用，另外能裝監(jiān)控就裝一套，注意內盜行為，本就生意不好，再來個雪上加霜那就不好了。 如果有糾紛，該賠就賠，該道歉道歉，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空！